职场文化问卷™(CWQ)的使用
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职场文化问卷™ 的使用

职场文化问卷™可以如何在工作中帮助您

了解您自己的文化倾向

  • 帮助您理解不同价值观和行事方法的人如何看待您的行为
  • 帮助您在多元文化环境中通过有效行动表达您的价值观

了解了文化倾向可以帮助您:

  • 识别不同行为所体现出的不同维度下的某种价值取向, 不同维度下各种倾向相应的行为
  • 从而做出有针对性的反应,而不是把该个体按他/她所在的国家笼统对待.

了解文化倾向可以帮组您的组织:

  • 对于来自不同国家的员工,制定出通用规则,例如:一个了解自己文化倾向的德国经理对一个来自加拿大的下属说:“也许你不如我那么需要把很多细节的东西都存档,所以就没提交每月的工作报告。或许我们可以就此中和一下…...”她的下属可能这样回应:“我的想法是把工作做好是首要的,忽视了报告。不过您要这些信息也很合理,我会给您提交月度工作报告,告诉我需要提交怎样的报告。”这样的沟通有创意,双方都没有被冒犯,易于工作的推进。
  • 客观对待可能存在异议的困难沟通,从而有效解决业务运行中出现的问题.

在您的组织中应用职场文化问卷™(CWQ)

职场文化问卷™可以应用于以下场景:

  • 新员工入职培训 - 在新员工中建立组织的全球化特征。确认公司对员工的期待是能与来自不同文化背景的同事互动,并且至少能尊重不同文化群体彼此的不同。请在新员工入职培训时使用职场文化问卷™ 。
  • 高管派遣教练辅导-为那些将被派遣到其它国家的高管、职员(以及他们的家属)做准备。帮助他们从自身价值倾向思考是否在派往国的新环境中能有效工作。通过对他们即将承担的职责的分析,提出比他们原有工作方式更加有效的工作方法。在派遣前给高管使用职场文化问卷™ ,并进行国家文化方面的介绍。
  • 高管教练辅导- 给有全球管理职责的高管、给需要跨国差旅、工作、做决策等等的管理人员进行教练辅导。除面对面外,还可以用电话会议、skype 等方式进行辅导。请使用职场文化问卷™ 对高管进行教练辅导。
  • 文化察觉、意识培训-帮助员工从了解其它国家的同事、供应商或者客户的文化倾向中受益。提供培训,教会如何使用文化倾向的具体技巧。(比如“如何给日本人做演讲”类似的应用场景。)在文化意识培训和咨询中使用职场文化问卷™。
  • 在跨国或全球公司做领导、管理 工作,或者仅仅是一般员工 -一般员工,在多元文化环境中工作,会为了解不同文化背景下人们的行为而受益。帮助他们准备好在新文化环境中更有效的工作方法。通过基于职场文化问卷™结果的培训,介绍不同文化倾向的行为,提供如何在多元文化下高效工作的洞察和建议。
  • 进行文化审计 -分析不同国家工作场所的偏好,将人力资源、组织发展与业务相关联。用收集到的数据对业务实践和产出,而非流程,提出建设性意见。请使用职场文化问卷™ 收集数据。
  • 培养全球的、虚拟的多元化团队—帮助团队领导和成员理解文化对领导者、追随者、决策制定、冲突化解和团队沟通的影响。请使用职场文化问卷™ 收集相同和差异的数据,帮助团队达成共识,更高效的工作。

 

 

 

 

 

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