理解文化倾向
spacespace space space space

理解文化倾向

职场文化问卷™ 的报告包括以下五个维度:

  1. 个人主义  (个人主义 - 集体主义 )
  2. 权力距离 (等级式的 - 参与式的)
  3. 确定性  (需要确定 — 容忍不确定)
  4. 成就  (追求成就 - 追求生活质量)
  5. 时间导向 (长期导向 - 短期导向)

如果您认为每个维度都是一个连续集,您的得分就是相应维度连续集上的一点。分数越高表示在那个维度的倾向性越高;否则相反。

您的得分不一定和您国家平均值一致。一个国家的平均值是一个点,它是贝尔曲线上的最高点,代表了所有这个国家参加测评的数据。请记住,做为不同小组,文化相同的人们也会有不同的倾向,这些不同是可以被区分出来的。所以,不要从你同事所在国家的平均值而假想同事的文化倾向。国家的文化倾向仅供参考。判断您同事的文化倾向还是应该基于他的日常行为。

文化倾向没有对错之分。您的工作风格是否有效完全取决于特定情况,基于采取的方法、前后状况以及期望的结果。

  • 例如1: 如果您是等级式的(倾向于给出明确指示来管理)在低权力距离的环境里工作,您或许无法用强行命令实现您的想法,而要采用说服或者树立榜样的方法。然而如果情况紧急,尽管在低权力距离的环境,大家还是期望有命令告诉怎么做,这种情形下您的方法(强行命令)更能成功。

 

  • 例如2: 如果您是参与式倾向,在高权力距离工作环境中工作。您的工作目标是变革,那么说服和树立榜样或许不足以达成目标,需要有权位高的人给出明确指示(如果您的职位够高您可以直接给指令)。不过,如果您是团队成员,团队建设是您的工作目标,说服和树立榜样这些低权力距离的行为是会奏效的,甚至在高权力距离的环境,对于团队建设,这种方法也会奏效。

没有一个文化维度是抛开其它独自运行的,复杂性是普遍存在的,要想知道采取哪些方法最有效,还是要在了解文化差异的基础上,去理解一起工作的人所在的职场、周围环境,包括政治、经济和社会这些我们生活和工作的环境。

 

 

 

 

 

ITAP 全球办公室

首尔, 韩国 新加坡 / 中国 /  菲律宾 慕尼黑,德国 新泽西市,美国

Dropdowns

A CSS based dropdown menu with advanced options such as mutli-columns.

Extensions

Styled support for RokSprocket, RokAjaxSearch and K2 (3rd party).

Presets

Eight preset style variations to choose, each with configurable options.